Management for hire

Management for hire, eller interimledelse, kan være en god løsning for virksomheter som har et midlertidig behov for å fylle nøkkelfunksjoner i daglig drift eller styrevirksomhet.

Vil du vite mer?

Tet tilbyr allsidige og fleksible og operative ledere som kan fylle nøkkelposisjoner i din virksomhet, og bistå med endrings- og utviklingsprosjekter for kortere eller lengre perioder. 

Erfaring fra ulike bransjer og virksomhetstyper, gjør at Tets ledere og rådgivere raskt kan fylle et bredt spekter roller. Vår pool av spesialister har kompetanse innen blant annet følgende fagområder: 

  • Daglig ledelse
  • Styrearbeid
  • Bedriftsutvikling
  • Omstilling og endring
  • Økonomisjef
  • Prosjektledelse
  • Controller
  • HR-ledelse
  • Markeds- og kommunikasjonsledelse
Fleksible løsninger

Fulltidsengasjement, innleie på timebasis eller noe midt i mellom: Vi finner løsningen som passer til ditt behov.  

Les mer om våre øvrige rådgivningstjenester her, eller kontakt oss for å høre mer om hvordan vi kan bistå din virksomhet . 

Styrekompetanse

Styrekompetanse blir stadig viktigere for norske virksomheter. Å drive et selskap kan være komplisert, solid styrekompetanse kan gjøre forskjellen mellom suksess og konkurs. 

Bedriftsrådgiver Åge Flohr i Tet fungerer ofte som innleid styreformann i kortere eller lengre perioder. -Henvendelsene om styrearbeid kommer stort sett når selskapet er i krise. Mange konkurser kunne vært unngått med mer profesjonelle styrer, sier han. Grunnlaget for gode prosesser legges i gode tider. I tyve år har Åge Flohr opparbeidet seg styreerfaring, først i egne selskaper, så etter hvert med mer formell kompetanse og utdannelse i styrearbeid. De siste seks årene har han vært med på flere snuoperasjoner i norske selskaper gjennom sin rolle som bedriftsrådgiver i Tet.

Mange års erfaring med styrearbeid og bedriftsutvikling har lært oss hva som kjennetegner et godt styre. 

Ønsker du å få mer ut av styret i din virksomhet, byr vi på følgende råd: 

  • Sett sammen et godt lag utfra hvilke utfordringer bedriften står foran, og hvilken fase den befinner seg i
  • Velg styremedlemmer med relevant kompetanse, og som har kapasitet og entusiasme
  • God økonomistyring og regnskapsførsel er avgjørende
  • Et kompetent styre skal identifisere forbedrings- og vekstmuligheter
  • Styret er en ressurs for selskapet. Ikke bare formalia
  • Velg ulike personer både når det gjelder alder, kjønn og kompetanse
  • En «styregrossist» er ikke nødvendigvis mest dedikert. Fall ikke for fristelsen til å kun gå etter profilerte mennesker som sitter i mange styrer

Tet tilbyr tjenester innen regnskap,
rådgivning, inkasso og system. Vi tar gjerne en prat
om hvordan vi kan hjelpe din bedrift!

Eller ring oss på 09712